物 流 改 善 事 例 [02]
在庫拠点の見直し・再配置による商品供給の安定化
Ｄ社様 【加工食品の輸入販売】
海外のグループ工場で生産した加工食品を輸入し、全国販売をするＤ社様。
物流の２０２４年問題を迎え、当社にご相談をいただきました。
物流の２０２４年問題を迎え、当社にご相談をいただきました。
| 導入の背景 | ２０２４年を迎え国内１拠点からの全国配送の持続性に課題感 |
|---|---|
| 導入の決め手 | 最適な物流拠点の再配置に欠かせないコスト・在庫シュミレーションを三菱倉庫がサポート |
| 導入後の効果 | 拠点分散の再配置により、配送距離の圧縮・リードタイムの圧縮に加え、拠点相互バックアップにより災害対策の高度化を実現 |
導入の背景
２０２４年問題を迎え、全国配送に課題
従来は国内１拠点の配送センターから全国発送してきたＤ社様。トラックドライバーの働き方改革にはじまる「２０２４年問題」を受けて今までの物流体制では安定的な商品供給が難しくなると危機感を持ち、持続可能な物流の構築に向け三菱倉庫にご相談をいただきました。
導入の決め手
三菱倉庫のシミレーションで、物流コスト・在庫・環境負荷で拠点再配置の最適化を
過去の物流データから、分散在庫時の各拠点の最適在庫量や拠点立地をシミレーション（MLC DATA PLATFORM）運賃分析、安全在庫分析、ＣＯ²排出量シミレーションに基づく最適な在庫拠点の配置をご提案しました。
![](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/654af1227829ca029f6fe7da/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1699410210)
ＭＬＣ ＤＡＴＡ ＰＬＡＴＦＯＲＭ
導入後の効果
配送距離圧縮で、安定した納品を維持。
さらに相互バックアップで、災害対策を実現
最適な物流センターの配置により、お客様への配送距離も圧縮され、安定した商品のお届けを実現。さらに、各拠点の在庫を相互にバックアップでき、万が一の災害時にも商品共有の継続を見込めるようになりました。
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